1. Descripción de la materia

Los SSJJ Alumnos analizarán los desafíos contemporáneos y respuestas comparativas a diferentes problemas de "Seguridad Multidimensional" en las Américas y en partículas el Concepto de la Seguridad Humana como orientación de la Política de defensa Nacional vigente.

El curso considera los orígenes del concepto, para ONU y la OEA, se desarrollarán debates conceptuales y de políticas clave a través de una revisión crítica de la literatura y aplicaciones de casos específicos.

Se analizarán además diferentes marcos de "seguridad", orientaciones de amenazas, y respuestas cívico-militares que emplean actualmente los actores regionales.

Los SSJJ analizarán casos de países de la región y propondrán respuestas de cómo aplicar los conceptos a la Defensa Nacional del País y en forma colaborativa con los países vecinos ante los dilemas de seguridad multidimensional compartidos.

El planeamiento estratégico militar se entiende crucial para coordinar el eventual accionar en todos los dominios (tierra, mar, aire, espacio y ciberespacio) de las Fuerzas Armadas. Busca dotar a los oficiales de las herramientas metodológicas necesarias para su implementación; a su vez pretende dar soporte a los objetivos de aprendizaje desarrollados en la asignatura de Estrategia Militar Terrestre y en la Estrategia Operacional (Arte y Diseño Operacional). 

Introducción:
Presentar el concepto de planeamiento estratégico a nivel militar y su importancia en el contexto de defensa. Resaltar la relevancia del planeamiento estratégico para coordinar la acción en todos los dominios (tierra, mar, aire, espacio, ciberespacio, elementos abstractos [cognitivo, virtual, informacional, factores humanos]) de las Fuerzas Armadas ante amenazas multidimensionales.

Fundamentación: 

Los oficiales de Estado Mayor deben conocer la metodología para el planeamiento estratégico militar y sus implicancias en la toma de decisiones en el nivel conjunto. 

Objetivos de la Unidad Didáctica: 

Interpretar las metodologías y enfoques más relevantes para el planeamiento estratégico a nivel militar. 

Aplicar un proceso sistemático de planeamiento que permita desarrollar estrategias militares eficaces, incluyendo todos los medios militares del Potencial Nacional. 

Desarrollar las fases de la gestión de crisis en el ámbito de la defensa.

• Generalidades. Evolución. Conceptos. Definiciones y terminología Geopolítica. Relación Geopolítica con la Estrategia y otras ciencias. Concepto de Geoestrategia.
• Escuelas y Teorías Geopolíticas.
• Espacio Geopolítico y factores variables y estables.
• Método y Análisis Geopolítico
• Situación Geopolítica Mundial.
• Situación Geopolítica continental, regional y nacional.

Instructor: Cnel. Abella

Texto de Consulta:  "EL CONOCIMIENTO GEOPOLITICO " de JOSE FELIPE MARINI

Introducción

La Estadística es la ciencia que se encarga de recoger, organizar e interpretar los datos. Al decir que es esencial para interpretar los mismos se convierte en una herramienta clave en la investigación científica.

Hoy, cualquier profesión necesita leer e interpretar datos, además de producirlos y extraer conclusiones, en resumen saber el significado que ellos encierran. Es por lo tanto una herramienta de trabajo profesional.

En conclusión es la ciencia de los Datos.

Objetivo  General

Presentar  y  Examinar  la Administración  General ,  su contenido y su importancia   como  “Tarea Gerencial”

Objetivo Específico

Identificar  herramientas  que  permitan  a  quien  gerencia,  coordinar  y supervisar  las  actividades  de otros, de  modo  tal   que las  mismas  se realicen  en  forma  eficiente y  eficaz.

En esta materia los SSJJ Alumnos del CEM 2024 analizarán los atributos del liderazgo estratégico de acuerdo a la teoría disponible, el estudio de líderes relevantes , estudio de casos y simulación de crisis.

Incorporarán la comunicación estratégica y técnicas de oratoria como herramientas de liderazgo.

Posteriormente, se desarrollará la importancia del liderazgo estratégico en base a sus conceptos fundamentales. Se establecerán definiciones y diferencias entre liderazgo táctico, operativo y estratégico, las competencias y características esperadas en un líder estratégico, y sus implicaciones éticas en el ejercicio del mando, para pasar más adelante al análisis de diversas teorías de liderazgo que complementan las abordadas en el CCPJ 2023, se realizará demás el análisis de los niveles de liderazgo mediante la introducción a la teoría de toma de decisiones.

El curso considera la bibliografía y reglamentaciones vigentes en el E.N., fuentes bibliográficas de expertos que aborda diversas teorías de liderazgo, además se nutre del pasaje de experiencias de los instructores y colaboradores.

Finalmente, los SSJJ alumnos realizarán presentaciones que aborden los modelos de decisión de Allison (Racional, Organizacional y Gubernamental) para demostrar su comprensión de la teoría de toma de decisiones propuesta.

Serán evaluados en base a las presentaciones y un trabajo grupal final de documentación de lecciones aprendidas.

El curso se organiza en las siguientes Unidades Didácticas:

Unidad 1: Introducción al Liderazgo Estratégico.

Unidad 2: Toma de Decisiones y Pensamiento Crítico

Unidad 3: Comunicación y Gestión de Equipos

Unidad 4: Innovación y Adaptabilidad Estratégica

Unidad 5: Síntesis y Aplicación Práctica

Profesora Cap. Carina de los Santos

Profesor Cnel. (R) Saravia

OBJETIVOS PARTICULARES
- Manejar los aspectos fundamentales de la Logística Empresarial y Militar.
- Comprender las necesidades de los Servicios del Ejército, la forma de satisfacerlos y los costos asociados.
- Localizar y concretar las oportunidades de reducción de costos logísticos.
- Facilitar la coordinación operativa entre las áreas de comercialización, producción, administración y finanzas.
- Planificar, ejecutar y controlar las operaciones logísticas en forma eficiente y eficaz.
- Conocer los fundamentos técnicos de las gestiones de transporte, almacenamiento e inventarios, para mejorar la calidad y la productividad de las operaciones a su cargo.
- Desarrollar las competencias, conocimientos y actitudes necesarias para asumir eficazmente responsabilidades más amplias.
- Mejorar la calidad de sus decisiones.
- Comprender las técnicas para el desarrollo de la gestión de proyectos.
- Comprender el apoyo logístico para OMP y la organización logística de Naciones Unidas.

INTRODUCCIÓN.
Las organizaciones han ido transformándose a la largo de los últimos tiempos al igual que
todo el contexto en el cual están inmersas, y con ellas la gestión humana. Este contexto se
ha denominado VUCA (sigla en inglés), donde el nuevo ambiente es Volátil, Incierto,
Cambiante y Ambiguo, y provocó un nuevo enfoque en la gestión organizacional. Este nuevo
enfoque ha llevado a que se utilice un marco de trabajo llamado AGILE (o Agilidad) o
Gestión Ágil de Proyectos (GAP). La presente materia se basará en el marco teórico de Agile para llevarse adelante, tanto en la parte de Comportamiento Organizacional como en la de Gestión Humana, buscando que el proceso de aprendizaje permita desarrollar en los alumnos las habilidades necesarias para llevar adelante procesos en forma actualizada en pos del cumplimiento de los objetivos planteados.

Este Módulo se desarrollará desde el 05 de agosto al 26 de agosto de 2025

Este Módulo se desarrollará desde el 09 de junio al 29 de junio de 2025

Este Módulo se desarrollará desde el 22 de abril al 05 de mayo de 2025

Este Módulo se desarrollará desde el 10 al 16 de marzo de 2025

Información sobre la Escuela y sus Cursos

Curso para Tutores del I.M.E.S. - EaD Capitanes

-

Creado para permitir la Evaluación de la PEDI a los Oficiales del Ej. Argentino

MISIÓN DE LA ESCUELA DE CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO DE OFICIALES:

Capacitar y Perfeccionar a los Oficiales Subalternos mediante el desarrollo de los siguientes Cursos:

- De Ampliación Profesional para Capitanes del Cuerpo de Comando y Escalafón de Apoyo (Sub escalafón S. y C.)

- De Capacitación y Perfeccionamiento para Oficiales del Cuerpo de Comando, del Escalafón de Apoyo (Sub escalafón S. y C.) y de Bandas Militares.

- Otros que se dispongan.

Curso Ampliación Profesional para Capitanes

-

Escriba aquí la descripción del curso

Escriba aquí la descripción del curso

Karate, Esgrima, Acondicionamiento físico total, Musculación y Tiro.

Curso de Capacitación y Perfeccionamiento de 2º Maestro de Bandas Militares

Cátedra de Instrumento Trompeta para Sgto. (BM). 

Curso Básico de Soldado Músico Militar

Cátedra de Instrumento Saxo Alto para Sdo. Músico Militar

Curso Básico de Aprendiz de 2do. Año

Cátedra de Instrumento Piano para Aprz. de 2do. Año

Cátedra de Instrumento Violín/Viola para Aprz. de 2do. Año

Cátedra de Instrumento Bajo/Tuba para Aprz. de 2do. Año

Cátedra de Instrumento Corno para Aprz. de 2do. Año

Cátedra de Instrumento Saxo Alto para Aprz. de 2do. Año

Cátedra de Instrumento Oboe para Aprz. de 2do. Año

Cátedra de Instrumento Clarinete para Aprz. de 2do. Año

Cátedra de Instrumento Trompeta para Aprz. de 1er. Año

Cátedra de Instrumento Piano para Aprz. de 1er. Año

Cátedra de Instrumento Violín para Aprz. de 1er. Año

Cátedra de Instrumento Trombón/Bombardino para Aprz. de 1er. Año

Cátedra de Instrumento Clarinete para Aprz. de 1er. Año

Este curso tiene el Objetivo de: Capacitar y formar a Oficiales Jefes en la correcta conducción de Áreas, Departamentos u Oficinas de la espacialidad de Inteligencia.

Este curso es la continuación del CBIO el cual comparte el mismo Objetivo: Capacitar y formar en la espacialidad de Inteligencia, en aspectos Culturales, Técnicos, Operacionales y Valores fundamentales para de la profesión militar, otorgando a los Señores Oficiales las herramientas necesarias para asesorar el mando.

Este curso tiene el Objetivo de: Capacitar en el uso de la metodología de análisis de Inteligencia y enseñar algunas de sus herramientas para auxiliar al encargado de la oficina S-2 a nivel Unidad Básica.